施耐德电气能源管理和自动化行业,在1836年成立,总部设在法国。这是个很受欢迎的法国跨国公司,专注于自动化解决方案、能源管理、软件、硬件和服务。广场D的母公司,APC, Pelco等等。
多年来它已经大约20000项专利,在全球范围内活跃或任何应用程序。公司业务在大约100个国家的大约144000名员工为他们工作。施耐德电气将创建一个高质量的基础设施,是建立在绿色技术。该公司被认为是全球能源管理专家。它主要关注能源安全,可靠,高效,高效和绿色。
让我们讨论施耐德电气的SWOT分析。
优势在施耐德电气的SWOT分析
创新的产品施耐德电气公司创新产品的成功经验。公司已开发各种产品,如低压产品和系统,楼宇自动化控制、中压分布和电网自动化、临界功率,冷却和架子,和许多更多。
国际影响力——公司拥有其国际影响力在全球拥有约31制造单位,分布在许多国家。
是绿色的施耐德电气是一个绿色能源的开发人员。这是极大地扩展到绿色能源领域。
一个强大的品牌价值——公司的品牌是非常强大的。它为其产品为客户提供了优质的价格从而也提供高质量的产品,会反映在品牌。
巨大的投资在研发——施耐德电气已经取得了一个巨大的投资在研发和利用先进的技术,使得该公司用独特的方式来满足客户的需求。
奖励和认可——有启发的客户在日常基础上,该公司发现新方法使人们执行更少。施耐德电气是授予许多奖励和认可在国际层面上的可靠性、连通性、安全、效率和可持续性。几个奖项,公司授予相关卫生和健康、能源管理和自动化、雇主奖等等。
强大的分销网络施耐德电气拥有强大的分销网络,达到大部分的潜在市场。
施耐德电气的SWOT分析的弱点
收购——施耐德电气已经有相当多的糟糕的收购。这导致增加了成本,降低合并企业的价值。这也影响了合并的主要商业和文化。这样的不当并购可以降低生产力。
流动性短缺——由于流动性短缺,该公司的利润在短期内并不能提高。
没有适当的财务规划——坏账和各种客户的金融状况已经影响到公司的利润。
当前的挑战——目前,公司无法应对新进入者的挑战在这段导致失去市场份额的利基类别。施耐德电气应该能够构建一个内部反馈机制,直接来自地上的销售团队遇到这些挑战。
机会在施耐德电气的SWOT分析
定制化产品通过引入各种新服务和定制的产品可以帮助公司满足客户的需求。这也将使企业扩大规模并有强大的客户基础。
规定——放松的规定将,然而,让施耐德电气更有利于公司以及客户。
新技术——新技术的起源将提供一个机会为公司提供更多的产品市场。这也将使他们有强烈的忠诚的客户提供一流的服务。
威胁在施耐德电气的SWOT分析
竞争对手的新技术——新技术产生的竞争对手或市场粉碎机可以是一个严重威胁施耐德电气的业务增长。
不规则的创新产品的供应——多年来,该公司开发了许多产品,是为了应对竞争对手的发展。新产品供应的不规律导致低收入市场。
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